¿Dónde se rompe tu trabajo? ¿Y siquiera necesitas AI para arreglarlo?
AntlerWing es el socio operativo potenciado por AI para empresas que ya compraron los sistemas y necesitan que funcionen. Aplicamos AI donde multiplica, y te decimos cuándo no. Con ingenieros senior al frente. Sin presentaciones, sin fase uno de siete.
Partnerships
- monday.com Platinum
- Make
- Cerri Platinum
- Odoo
- PartnerView Platinum
Construido. En vivo. Medible.
Tres modelos operativos que pusimos en producción y que de verdad cargaron el trabajo del negocio del cliente. Los números son de ellos, no nuestros.
Definido como 20 horas para un equipo. La demanda interna lo jaló a 63 operadores en 90 días. Nadie hizo upsell.
Un fintech del Fortune 500 con una fecha límite contractual dura y una biblioteca de claims que era una responsabilidad legal si el rastro de auditoría se rompía. La rearquitecturamos con una capa de AI que detecta claims con problemas antes de que legal los vea.
600+ boards de clientes reconstruidos desde cero, en vivo en la fecha objetivo, y ahora la llamada de referencia que monday.com hace para cerrar otros deals.
Construido por personas que han estado en tu lugar.
Cada operador senior en nuestro equipo viene de dentro de una empresa como la tuya. Hemos sido el jefe de operaciones, el jefe de finanzas, el CTO, el fundador. Hemos visto cómo la adopción de monday.com se estanca. Hemos pasado por implementaciones de ERP que se demoran dieciocho meses. Hemos enviado AI que funcionó y AI que no. Sabemos qué se rompe porque nosotros éramos los que lo sufríamos. Ahora hacemos este trabajo para empresas que todavía están en esa silla.
Conoce al equipoSi la AI es la jugada correcta, hacemos todo el camino.
La mayoría de los equipos saben que la AI importa. Muy pocos saben dónde encaja en su negocio, con qué caso de uso empezar, o cómo se ve en producción seis meses después. Nosotros somos esa guía. Encontramos el valor, lo construimos, lo desplegamos, y nos quedamos hasta que el equipo lo está usando.
- Encontrar el valor
Mapeamos dónde la AI multiplica y dónde no.
Dos o tres semanas de diagnóstico liderado por operadores. Recorremos tu trabajo, evaluamos los candidatos, elegimos los casos de uso con el ROI más limpio y descartamos los que se ven bien en un demo pero no sobreviven al contacto con tus datos.
- Construir bien
Entregar la cosa, no el prototipo.
Ingenieros senior, no una presentación de descubrimiento. Construimos contra los flujos que tu equipo de verdad corre, integramos con los sistemas que ya tienes y dejamos humano en el ciclo en cada ruta crítica. Sin un proof-of-concept que muere callado en una sandbox.
- Desplegar en producción
En vivo con presupuestos, registros y camino de retirada.
Topes de gasto, registros de auditoría, una política escrita de qué puede hacer el agente sin aprobación humana. Observabilidad desde el primer día. Una salida definida el día que deje de pagarse solo, para que el comprador nunca quede atrapado.
- Adoptar y habilitar
Asegurar que el equipo de verdad lo use.
La razón por la que la mayoría de los despliegues de AI fallan no es el modelo. Es la adopción. Capacitamos a los operadores, documentamos los flujos, nos sentamos con el equipo las primeras semanas de uso en vivo, y dejamos un runbook que el siguiente administrador pueda leer.
Si la AI no es la respuesta correcta, lo decimos. Vendemos el trabajo, no la palabra de moda.
¿Cuál es la tuya?
Elige la que se parezca a tu semana. La respuesta nos dice por dónde empezar.
No sabes qué hacer.
El roadmap se ha reescrito tres veces. La mitad del equipo quiere una plataforma nueva. La otra mitad quiere arreglar lo que hay. Nadie le ha puesto un número a ninguno de los dos caminos.
Mapeamos el trabajo, nombramos el cuello de botella y te decimos qué arreglo vale la pena hacer. La estrategia de AI aterriza en el mismo entregable: un roadmap que tu CFO va a firmar.
Ver el trabajo de diagnóstico CompraCompra la plataforma. Ponla a correr rápido.
monday.com, Odoo, Make.com o Cerri configurada alrededor de tu modelo operativo. Sin el cronograma de dieciocho meses, la factura de siete cifras ni las integraciones que se rompen en silencio después del lanzamiento.
Vendemos la licencia y desplegamos la plataforma. Solo operadores senior. Las capacidades de AI prendidas donde ganan su lugar, apagadas donde no.
Ver el trabajo de plataforma PuenteTus herramientas no se hablan entre sí.
Buenos productos en tu stack. Viven cada uno en su propio silo. Los datos viven en tres lugares, los reportes se arman en hojas de cálculo, las entregas entre herramientas ocurren en la cabeza de alguien. La capa de integración que debería existir no existe.
Construimos los puentes. Liderado por gente senior, con calidad de producción, no chatarra. Con LLMs en el flujo donde ayudan: clasificación, resumen, enrutado inteligente.
Ver el trabajo de puentes DesarrolloNada de lo que viene listo encaja.
El flujo de trabajo es demasiado específico, el modelo de datos es tuyo, o la séptima suscripción SaaS costaría más que construir la herramienta. Necesitas una lectura honesta de si conviene construir, y un equipo que pueda hacerlo sin dejarte una dependencia de la que te arrepientas.
Construimos la pieza puntual, la integramos y te la devolvemos mantenible. Potenciado por AI, con ingenieros senior al frente. Vibe coding al servicio de producción, no de demos.
Ver el trabajo de desarrolloHechos para entregar. Medidos por resultados.
No cobramos el descubrimiento. No cobramos la "fase uno de siete". Cobramos por lo que está corriendo en producción. Estos son los números de los proyectos que estamos operando ahora mismo.
El pensamiento detrás de la construcción.
Donde empiezan la mayoría de los proyectos. Cada uno se traduce en un entregable que tu CFO puede firmar y que tu COO puede ejecutar. No una biblioteca de diapositivas de "casos de uso potenciales".
- A.01 Estrategia de AI Un roadmap de AI que tu CFO va a firmar y que tu COO de verdad puede ejecutar. Secuenciado, acotado y ligado a flujos de trabajo específicos. No una biblioteca de "casos de uso potenciales".
- A.02 Análisis de ROI y Beneficios de AI Cuantifica el beneficio antes del contrato. Vuelve a cuantificarlo después de la entrega. Construido alrededor de los números que defiendes ante el consejo, no los que te dio el proveedor.
- A.03 Mapeo de Cadena de Valor Encuentra el cuello de botella real antes de gastar en AI o software. Recorremos el trabajo, no el organigrama, y producimos el mapa de restricciones que nos dice dónde la AI multiplica y dónde no.
Cómo trabajamos.
Cuatro principios, aplicados en cada proyecto. Son la razón por la que entregamos en 30 días en lugar de 6 meses.
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Primero recorre el trabajo.
No escribimos el SOW a partir de la llamada. Mapeamos el flujo real (qué dispara qué, dónde viven los datos, quién es dueño de cada entrega) y solo entonces proponemos. La propuesta es la mitad del trabajo.
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Entrega en incrementos que tu equipo pueda absorber.
El proyecto más rápido es el que no se vuelve a capacitar, a desplegar ni a comprar cuando aterriza mal. Entregamos a producción cada semana, con rutas de reversión que tu equipo de operaciones controla.
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Somos dueños del resultado, no del SOW.
Medimos el proyecto contra la métrica operativa que de verdad reportas: tiempo de ciclo, rendimiento a la primera, OPEX recuperado, no horas entregadas.
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La AI es un multiplicador, no la estrategia.
No empezamos con "¿qué podría hacer la AI?". Empezamos con "¿qué está roto en tus operaciones?". Después aplicamos la AI donde multiplica, no donde impresiona. La estrategia de AI que sale a producción es la que está ligada a un flujo de trabajo específico con un resultado medible. No la que tiene la mejor diapositiva.
Cuatro plataformas.
Con AI multiplicada en todas.
Cada práctica está a cargo de operadores senior que han desplegado la plataforma en producción Y han llevado la AI a ella. No consultores junior leyendo una guía de implementación por primera vez. No consultores genéricos de AI que no conocen la plataforma.
Gestión del Trabajo, con AI
Ponemos monday.com a funcionar para que de verdad opere el negocio. Flujos de trabajo, automatizaciones, integraciones y capacidades de AI (monday AI, integraciones con GPT a medida, clasificación automática) que producen una mejora operativa visible. Más la gobernanza para que no se desborde en un caos dentro de doce meses.
Explora la prácticaSistemas de Negocio, potenciados por AI
Implementamos Odoo en finanzas, operaciones, ventas e inventario con automatización potenciada por AI en cada módulo. Sin el cronograma de dieciocho meses ni la factura de siete cifras de las firmas grandes. Procesamiento de facturas con AI, conciliación inteligente y reportes automatizados desde el primer día.
Explora la prácticaAutomatización, con enrutado de AI
Conectamos tu stack con LLMs en el flujo. Clasificación inteligente, decisiones dirigidas por AI y enrutado dinámico que las automatizaciones if-then de hace tres años no alcanzan. Auditable, observable y no sostenido con cinta adhesiva y buena voluntad.
Explora la prácticaOperaciones de Proyectos, aumentadas con AI
Damos visibilidad de portafolio a las PMO que manejan más de cincuenta proyectos simultáneos. Resumen de estatus con AI, marcado automático de riesgos y proyecciones de cronograma encima de los datos estructurados de Cerri. Implementado como de verdad Cerri fue diseñado para usarse, con reportes en los que tu CFO confía.
Explora la prácticaConstruido para fallar de forma segura.
AntlerWing se embebe en sistemas de cliente. Tocamos datos reales y entregamos automatizaciones reales. Cómo lo hacemos de forma responsable (manejo de datos, AI safety, sub-procesadores, respuesta a incidentes) está documentado en una sola página, no enterrado en una presentación.
Tráenos
el caso difícil.
El sistema que lleva dos años en el roadmap. La migración que ya fracasó una vez. La estrategia de AI que no pasó de la presentación. Ese es el que queremos.